указания руководителя должны быть оформлены в виде

3 weeks ago 3

Для оформления указаний руководителя в виде документации существует несколько стандартных практик, которые обеспечивают четкость и законность таких поручений. Основные формы, используемые для этого, включают резолюции , приказы и распоряжения.

Оформление указаний

Резолюции

Резолюция — это краткое указание, написанное от руки руководителем на документе, который требует исполнения. Она должна содержать следующие элементы:

  • Фамилия и инициалы исполнителя : указываются для идентификации ответственного лица.
  • Предписываемое действие : четкое указание на то, что должно быть сделано.
  • Способ и срок исполнения : детали о том, как и когда должно быть выполнено поручение.
  • Подпись руководителя и дата : подтверждение легитимности указания

Приказы

Приказ — это более формальный документ, который издается для решения основных задач компании. Он состоит из двух частей:

  1. Основания или причины создания документа.
  2. Решение руководителя , которое начинается со слова "Приказываю".

Приказ должен содержать реквизиты, такие как название компании, имя и должность автора, номер документа, дату и подпись

Распоряжения

Распоряжение используется для текущих задач и может не содержать оснований для его издания. Обычно оно начинается с слова "Обязываю". Как и приказ, распоряжение должно быть подписано руководителем и включать необходимые реквизиты

Процедура оформления

  1. Подготовка документа : Ответственный сотрудник готовит проект документа (резолюции, приказа или распоряжения).
  2. Согласование : Проект согласуется с руководством и другими заинтересованными сторонами.
  3. Подпись : После согласования документ подписывается руководителем.
  4. Контроль исполнения : Указывается ответственный за выполнение поручения, а также сроки исполнения

Примеры формулировок

  • "Прошу подготовить необходимые документы."
  • "Обязываю устранить нарушения в срок до ...".
  • "Приказываю утвердить штатное расписание."

Эти формулировки помогают установить ясные ожидания и ответственность за выполнение задач